«Таблетку от выгорания» открыли в результате «диагностики культурного кода» в «Газпром Нефти», проведенной по просьбе компании, рассказал декан экономического факультета МГУ им. Ломоносова Александр Аузан на дне основания...

Таблетку от выгорания открыли в результате диагностики культурного кода в Газпром Нефти, проведенной по просьбе компании, рассказал декан экономического факультета МГУ им. Ломоносова Александр Аузан на дне основания школы управления Сколково.

В ходе исследования мы не только любопытство должны были удовлетворять, но и решать реальные проблемы. И мы пришли, скажем так аккуратно, к находке: открыли таблетку от выгорания.

По его словам, они исследовали 42 дочки Газпром Нефти и пришли к выводу, что там, где существует высокий уровень кросс-функционального доверия между подразделениями, выгорания не происходит. Поэтому дочкам с высоким показателем подобного доверия можно ставить какие угодно амбициозные цели выгорания не будет. Аузан уточнил, что этот результат впоследствии подтвердился в IT-компании Ланит.

Аузан также отметил, что если смотреть на режим работы, то наивысшая точка доверия в гибридном формате, тогда как при дистанционном формате изначально у сотрудников высокое доверие, но потом оно амортизируется, а при работе в офисе существует довольно много факторов, которые могут привести к падению доверия, особенно когда в компании идет обновление.

Фото: Илья Муханов / РБК

Самые важные новости в телеграм-канале РБК