Картину современных офисов и заводов трудно назвать радужной. Начальники жалуются: «Все ленивы», «никто не хочет работать», «срывают сроки и ругаются с клиентами». Создается впечатление, что рабочие места превратились в места отдыха и обсуждения мемов, где результативность — это всего лишь миф.
Лень или системная проблема?
Далеко не все дело в сотрудниках; корень проблемы лежит гораздо глубже. Многие современные работники не просто «разучились» трудиться — они ищут смысл в своей работе. На фоне стремительного изменения экономических реалий и ценностей, сотрудники настраиваются на то, чтобы работать ради себя, а не ради корпоративных идей.
При этом работодатели также страдают от нехватки квалифицированных кадров. Специалисты и технические эксперты могут демонстрировать блестящие теоретические навыки, но по-прежнему оставаться неэффективными на практике, срывая дедлайны и вызывая недовольство в коллективе.
Что на самом деле происходит?
Сейчас многие молодые профессионалы не зациклены на престижности работы: важнее, чтобы зарплата обеспечивала комфорт, включая отпуск на курортах. Обычный диалог в офисе может выглядеть так:
- — Почему ты сидишь в соцсетях на работе?
- — За эти деньги я могу делать вид, что работаю. Это максимум, что вы заслужили.
Такое признание становится ужасающей реальностью для многих компаний, ведь отсутствие смысловой нагрузки в работе приводит к сильному внутреннему конфликту у сотрудников.
Роль работодателей в изменениях
Зачастую недовольство сотрудников связано с тем, что они не видят значимости работы именно на свою компанию. Без комфортных условий, достойного отношения и четких ожиданий, идея «работать ради компании» кажется устаревшей. Теперь большинство людей стремятся строить карьеру так, чтобы трудиться для себя. Ведущий HR-специалист отмечает, что сотрудники охотно приходят на работу, но лишь при условии обеспечения нормальных условий и уважительности.
Итак, вопрос не в том, как заставить молодежь работать, а в том, как создать такие условия, чтобы труд стал не обременительным, а вдохновляющим. Нужны менее строгие правила и больше доверия, чтобы стереотипы о бездельниках в офисах постепенно уходили в прошлое.
